武漢控股:核心將轉向污水處理
2013-03-28
gdlusen
問:目前公司各項業(yè)務的毛利率是多少?
董事長陳莉茜:“目前,公司主要有給(制)水、污水處理、房地產及隧道等四大業(yè)務。2012年度,公司給水的毛利約15%,治污約22%,房地產約60%,隧道是按所投入資本金獲得補貼收入。”
問:武漢控股資產重組的進展情況如何,重組成功之后公司將如何定位?
董事長陳莉茜:重組方案是將房地產業(yè)務置換出去,并置換入排水資產,差價采取定向增發(fā)解決,約7個多億。目前重組方案正在報請證監(jiān)會審批,正在等待結果。
如果本次資產重組能夠完成,公司將轉為以污水處理為核心業(yè)務的上市公司,涵蓋污水處理、制水等水務產業(yè)鏈條。置換之后,公司在武漢主城區(qū)將有9座污水處理廠及2座凈水廠,主城區(qū)的污水處理廠全部集中到武漢控股。
問:影響自來水價格的因素主要是什么?
董事長陳莉茜:武漢剛剛調整了水價,目前暫時沒有繼續(xù)調價的打算。此次水價調整之前,武漢水價位列全國19個副省級城市倒數(shù)第2位;調整之后,水價也處在中下游水平。
成本推動(最主要是電價及人工成本)是水價調升的主要因素,特別是電價,占到制水成本70%—80%。
問:湖北為“千湖之省”,武漢水資源豐富,會不會制約水價的上行空間?
董事長陳莉茜:雖然武漢水資源豐富,但最近幾年水源污染及預警比過去增多,水源污染比過去嚴重。另外,無論是哪個地方,制水的工藝和流程都是相同的,成本差別不會很大,水價成本的核心因素還是電價。
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